Od 2007 roku gigant kablowy Comcast (CCV ) sprzedawał telewizję, internet i usługi telefoniczne względnie małym firmom, często takim, w których zatrudnionych było mniej niż 500 pracowników. 16 września 2015 Comcast Business ogłosił utworzenie oddziału usług dla przedsiębiorstw. Ten oddział ma zająć się marketingiem skierowanym do firm Fortune 1000 oraz innych większych przedsiębiorstw, które mają biura w wielu miejscach na terenie USA. Zespół będzie proponował, instalował i doglądał systemy komunikacyjne przystosowane do dużych firm, w tym między innymi Broadbend, Ethernet, Voice, Router, Business Continuity i Wi-Fi. Utworzenie zespołu zajmującego się usługami dla przedsiębiorstw przez Comcast oznacza, że firma zamierza konkurować ze znanymi na rynku firmami telekomunikacyjnymi jak AT&T (T ) i Verizon Communications (VZ ).AT&T i Verizon obecnie kontrolują około 75% rynku. Firmy telewizji kablowej wchodzące do przemysłu muszą przyswoić ogromną internetową infrastrukturę dostawców, by móc stawić im wyzwanie. Comcast zdobył Contingent Network Services, firmę zajmującą się wdrażaniem technologii i zarządzaniem usługami narodowymi. Contigent pomagał klientom przedsiębiorstw delegować codzienne zadania związane z siecią i posiada wiele subskrypcji od znanych krajowych marek. "Dzięki połączeniu sił z Comcast Business", przyznaje CEO Glenn Katz, "Contingent może dalej poszerzać swój zasięg i korzystać z sieci fiber i hybrid fiber coax Comcasta, które umożliwia oferowanie przedsiębiorstwom możliwości poznania własnego biznesu i wymogów technologicznych." Comcast Business zawarł równiez umowy z wieloma innymi czołowymi operatorami kablowymi, co ułatwi firmie obsługę klientów, których biura rozrzucone są po całym kraju. Stemper kontynuował "Duże firmy potrzebują dostawcy, który pomoże im zarządzać skomplikowanymi sieciami, rozwijać plany ciągłości biznesu i integrować aplikacje oparte na "chmurze". Nasze wejście w ten rynek wprowadzi do niego innowacje i możliwośc wyboru."
Ruch Comcastu by skierować działania do Fortune 1000 to przemyślana odpowiedź na przewidywany rozwój przemysłu. Amerykański rynek usług zarządzania ma w ciągu nadchodzących lat się rozwijać i osiągnąć dochody z 29 miliardów dolarów z 2014 roku do aż 52 miliarów dolarów w 2019. Obecnie Comcast oferuje swoje usługi w 39 stanach tak jak District of Columbia. By dotrzeć do klientów w rejonach poza własną domeną (zwłaszcza Nowym Jorkiem i Los Angeles) Comcast nawiązuje współpracę z innymi dostawcami internetowymi, zwłaszcza z Cox Communications (COX ) oraz Time Warner Cable (TWC ). W dniu wydania tego oświadczenia, 16 września, firma kablowa twierdzi, że już podpisała umowy z wieloma dużymi przedsiębiorstwami z sektorów od bankowości, sprzedaży, turystyki aż po usługi finansowe.
Comcast musi jednak zmierzyć się z twardą konkurencją obecną na rynku, zwłaszcza z firmą Verizon. Comcast ma jednak szansę zyskać przychylność klientów tej firmy telefonicznej w miejscach, gdzie Verizon nie oferuje światłowodów włóknistych. Wszędzie tam, gdzie Verizon posiada sieć tych światłowodów, którymi dostarcza internet, klienci nie będą najprawdopodobniej zainteresowani usługami Comcasta. Zagrożenie stanowi również Charter Communications Inc. (CHTR ). Jeśli proponowana przez firmę akwizycja Bright House Networks i Time Warner Cable zostanie potwierdzona, dokładnie zbudowana koncepcja regionalnych rynków Comcasta może poważnie zadrżeć w posadach. Stemper pozostaje mimo to pewny swego. Comcast aż osiem lat zbierał 30% rynku dla małych przedsiębiorstw. Dlatego też Stemper przewiduje, że wynik skoku Comcast na duże przedsiębiorstwa nie będzie widoczny w wynikach firmy aż do późnego 2018. "Jesteśmy dopiero na samym początku", mówi, "teraz jesteśmy gotowi dalej za tym podążać."
